تقارب الوسائط في العصر الرقمي

 

1 عن هذا العمل

في بداية هذا العمل ، يقدم الفصل الأول نظرة عامة على كل التفاصيل. من أجل جعل البنية الكاملة مفهومة ، يتم توضيح الشروط الموضوعية في المقدمة. ستتم مناقشة المحتوى الذي تم تحريره والمشكلة التي سيتم التحقيق فيها. بعد هذه الجوانب الأساسية ، يتم تناول الهدف. يشير هذا الجزء إلى نية المرسلين المحتملين لهذا العمل. أخيرًا ، ستتم مناقشة المنهجية المستخدمة. هنا ينصب التركيز على مقالة وتحليل SWOT كنموذج علمي يستخدم.

1.1 مقدمة

التلفزيون الرقمي ، التلفزيون الذكي ، HbbTV ، تلفزيون الإنترنت ، IPTV ، DVB-T / C / S – عدد كبير من الاختصارات التي تدور حول التلفزيون الكلاسيكي في العديد من التقارير. بالنسبة للغالبية العظمى من المشاهدين ، من المستحيل عملياً فهم هذه الاختصارات. حتى في العديد من المقالات ، لا يتم استخدام المصطلحات بشكل صحيح. ومع ذلك ، أصبحوا أكثر أهمية لكل مشاهد تلفزيوني. قد يكون بعضهم قد استخدم بالفعل العديد من التقنيات الجديدة الرائدة دون معرفة ذلك.

بالإضافة إلى الإنجازات الفنية على التلفزيون ، تغيرت مجالات أخرى. مع التوسع المستمر في وظائف الإنترنت ، تغيرت العديد من الوسائط المستخدمة وتخضع للتطوير المستمر. يمكن اعتبار ذلك عملية تكيف مستمرة. ويسمى التقارب المرتبط بالوسائط المستقلة في الأصل التقارب. إن التغييرات التي أحدثها تقارب وسائل الإعلام تتعلق بالصحف والكتب ، وخاصة التلفزيون.

في هذا العمل ، يتم تحليل التغييرات في سوق التلفزيون في ألمانيا من منظور مقدمي الخدمات في سياق تقارب الوسائط. الأمر كله يتعلق بالمخاطر والإمكانات التي يوفرها سوق التلفزيون. من حيث التغييرات ، تلعب المصطلحات المذكورة أعلاه دورًا مهمًا لأنها تعكس تحول التلفزيون التقليدي.

والسؤال الرئيسي هنا هو ما إذا كان التلفزيون في شكله المألوف لا يزال وسيلة رائدة ذات تأثير جماعي ، على الرغم من تغيير وسائل الإعلام ، وكيف يتغير بالفعل. بالطبع ، الجواب بعيد المدى اليوم غير ممكن. لذلك ، الجوانب الرئيسية التي يمكن تحليلها حتى الآن ، وخاصة في التركيز. تستخدم التطورات والاتجاهات الحالية للتقييم. تهدف جميع أجزاء التقرير في النهاية إلى تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر التي ستدعم التقييم النهائي.

يقتصر العمل على التلفزيون الثابت في المنازل الخاصة. وبالتالي ، لا يتم التعامل مع التليفزيون المحمول بمزيد من التفاصيل

يبدأ التحقيق بالتصنيفات المواضيعية الأساسية. بعد هذا الفصل التمهيدي الأول ، يتم تقديم جميع المتطلبات الموضوعية اللازمة حول المشكلة. هنا ، تتم مناقشة سوق التلفزيون الألماني ، مصطلح التقارب بشكل عام وتطوير استخدام الوسائط في ألمانيا.

ستتم مناقشة دراسة تطور وحالة التقارب الحالية بالإضافة إلى الجوانب الفنية للإطار القانوني وأهميتها.

الفصل الرابع يحلل إمكانات ومخاطر التطورات المرتبطة بالتقارب. بعد ذلك ، في الفصل الخامس ، يتم تنفيذ ملخص العوامل التي تم التوصل إليها حتى الآن بالإضافة إلى دمجها في التقييم SWOT.

يتم استخلاص الاستنتاج في الفصل السادس. إنه يعالج مشكلة العمل ويعطي إجابة مبنية على السؤال حول آفاق المستقبل للوسط الشامل للتلفزيون.

1.2 الهدف

يهدف هذا العمل إلى تقييم سوق التلفزيون المتغير في التقارب بين التلفزيون والإنترنت. التغيير في سوق وسائل الإعلام ظاهرة تؤثر على المجتمع ككل. اتضح في سياق العمل أن التلفزيون الأكثر أهمية يواجه وسيطة مع التلفزيون. في العشرين عامًا الماضية ، لم يكن لأي وسيط نطاق يومي أعلى من التلفزيون. [1]

ومع ذلك ، على المدى الطويل ، يمكن للإنترنت تحدي التلفزيون بسبب هذه الأهمية الهائلة. تتحدث العديد من التنبؤات عن تهديد التلفاز الكلاسيكي. [2] ونتيجة لذلك ، فإن الوسيلة الجديدة ، التي تجمع بين جميع أشكال وسائل الإعلام السابقة ، ستفوز بالسيادة. يمكن وضع حافظة مخصصة على أساس الإنترنت لكل موقف.

في النقاش العلمي ، يختلف الخبراء حول هذا الموضوع. يتحدث البعض عن التعايش بين التلفزيون الكلاسيكي ، كما هو الحال مع الوسائط القديمة الأخرى. على سبيل المثال ، لا تزال الصحيفة اليومية موجودة على الرغم من الضغط المتزايد من الوسائط الرقمية. يقول آخرون أن نهاية التلفزيون الكلاسيكي قد دخلت بالفعل.

تُظهر الدراسات الجادة سيناريوهات مختلفة تعكس مجموعة واسعة من التطورات المحتملة. إن مسألة كيفية تطور التليفزيون جذابة بقدر ما يصعب الإجابة عليها. الهدف من هذا العمل هو بالتالي تحليل أكبر عدد ممكن من العوامل والتطورات ذات الصلة وإعطاء تقييم شامل لتطوير التلفزيون على أساس هذا التجميع.

التغيير في التلفزيون أو ، كما يسمى عنوان هذا العمل ، يشير سوق التلفزيون أساسًا إلى سوق التلفزيون الألماني. لتسليط الضوء على الاختلافات ، يمكن إجراء مقارنات دولية. مع سوق التلفزيون هي في المقام الأول مقدمي ، أي يعني البث التلفزيوني. المشاهدين والموردين والمعلنين الذين يشاركون أيضًا في سوق التلفزيون يعتبرون ثانويين.

1.3 هيكل ومنهجية بالتفصيل

كما هو الحال مع جميع القضايا التي تتناول الوسائط الجماهيرية للتلفزيون ، هناك أيضًا خطاب واسع جدًا حول تطورات التقارب على التلفزيون. هناك العديد من المنشورات الدورية للمنظمات والمؤسسات المشاركة في تطوير التلفزيون. تم ذكر اثنتين فقط في سلسلة وجهات النظر الإعلامية وورقات عمل معهد كولونيا لاقتصاديات البث بجامعة كولونيا. هناك عدد كبير من الخبراء في جميع أنحاء العالم الذين يشاركون علميا في البحث في وسط التلفزيون والوسط المتقارب – الإنترنت. هنا مع البروفيسور د. إنسا سجورتس ، د. بيرند بيكيرت ، البروفيسور د. هربرت كوبسيك ، البروفيسور د. توماس هيس والبروفسور الدكتور ميد. يذكر كلاوس غولدهامر مجموعة صغيرة فقط من الخبراء الألمان.

حتى يمكن الإجابة عن سؤال العمل جيدًا ، يجب أولاً مناقشة عدد من الأساسيات المواضيعية. تتيح القاعدة الناتجة تحليلًا لأهمية التقارب بالنسبة للتلفزيون وما هو التأثير الذي يمكن تحديده حتى الآن.

بعد هذا الجزء ، الذي تم تطويره في معظمه من وجهة نظر واقعية ، سيقوم الجزء التالي بتشخيص ومناقشة إمكانات ومخاطر التقارب. تشمل الإمكانات قبل كل شيء الأساليب الإستراتيجية من قبل هيئات البث التي يمكن أن تنتج عن السوق المتغير. فيما يلي الاستراتيجيات التي تمارس بالفعل من ناحية ، ومن ناحية أخرى أيضًا تلك التي تبدو واعدة.

يشبه تحليل المخاطر الإمكانات من الجوانب الناشئة بالفعل بوضوح وتلك التي من المحتمل أن تحدث على المدى المتوسط إلى الطويل.

وفقًا لهذه البيانات ، يتم تقديم جميع جوانب العمل بشكل منهجي في تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر ، وبالتالي فهي بمثابة أساس للنتيجة التي يرتبط بها الاستنتاج. الشكل 1 يوضح الرسم البياني للبنية وبالتالي مسار التحليل.

يجمع العمل وهياكله إلى حد كبير الرأي العلمي حول موضوع التقارب بين التلفزيون والإنترنت. هي التي شيدت هذه الأجزاء بشكل وصفي وتؤدي إلى الجزء التحليلي. هنا ، يتم الحصول على إجابة سؤال البحث بشكل أساسي عن طريق تحليل SWOT الموسّع.

ما يسمى تحليل SWOT [3] يجمع بين جميع المعلومات الأساسية للمؤسسة أو هنا قطاع من السوق. يتم أيضًا مراعاة شروط الإطار التي تؤثر على الكائن قيد التحقيق. لهذا يتم إجراء تحليل داخلي وخارجي. في الحالة الحالية ، يتم فحص منظمي التلفزيون بقوتهم وضعفهم في التحليل الداخلي. في التحليل الخارجي ، تتم مناقشة جميع شروط الإطار المتغيرة وتصنيفها إلى فرص ومخاطر.

هذه المعالجة المنهجية تسمح بتحديد الموقف وبالتالي اشتقاق توصيات مختلفة للعمل. التركيز بشكل خاص على الآفاق المستقبلية المحتملة. يمكن أيضًا استخدام تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر لتحديد مدى إمكانية تعويض العجز عن طريق الإمكانات. [4]

تم اختيار هذا النموذج للإجابة على السؤال ، حيث أن تحليل SWOT يسمح بمقارنة مواطن القوة والضعف والاستنتاجات الاستراتيجية يمكن استخلاصها منه.

2 الأسس المواضيعية

في هذا الفصل وضعت جميع الأساسيات اللازمة لهذا العمل. لمزيد من المسار ، فإن هذه الجوانب النظرية وجودية. وبالتالي ، فإنه يتناول مرارا الجوانب الفردية التي نوقشت هنا. خاصة في تحليل SWOT اللاحق ، فإن النقاط التي نوقشت هنا ستكون ذات صلة. إنه ينظر إلى سوق التلفزيون الألماني الكلاسيكي ، ومصطلحات تقارب الوسائط وتطوير استخدام الوسائط في ألمانيا.

2.1 سوق التلفزيون الكلاسيكي في ألمانيا

التلفزيون الألماني ينظر إلى الوراء على تاريخ ما يقرب من 80 عاما. في السنوات الأولى ، لم يكن استقبال الصور المتحركة على التلفزيون واسع الانتشار. بدأ برنامج منظم في مارس 1935 [5] . في ذلك الوقت ، تم تصميم استهلاك التلفزيون لاستقبال المجتمع في غرف التلفزيون المزعومة. فقط بالتدريج أصبح التلفزيون وسيلة متوسطة المدى ، وبالتالي وسيطًا جماعيًا ذي صلة.

يلعب سوق التلفزيون الألماني دوراً مهماً في هذا العمل ، وبالتالي فهو موضح أدناه. يشرح الخلفية التاريخية لنظام التلفزيون ، وهياكل السوق واللاعبين الرئيسيين في سوق التلفزيون. يتم التركيز على التطوير والحالة الفعلية بشكل خاص ، بحيث يمكن مقارنة التغييرات المحتملة في الفصول التالية بتأثير التقارب في قطاع الإعلام.

2.1.1 التنمية للكتلة المتوسطة

تأثر المشهد الإذاعي في ألمانيا ، مثل المشهد الإعلامي بكامله ، بشكل حاسم بالقوى المحتلة بعد الحرب العالمية الثانية. قدم الحلفاء سوقًا جديدًا للبث والنشر عالي التنظيم. لا ينبغي أن يكون الصحفيون الذين كانوا ناشطين في الرايخ الثالث قادرين على المشاركة في الرأي الاجتماعي المستقبلي. شروط القبول للمهنيين وسائل الإعلام والتراخيص للناشرين أو الناشرين تنظم أنشطة وسائل الإعلام في سنوات ما بعد الحرب. في السنوات التالية ، تشكلت ست محطات إذاعية حكومية. [6]

بعد مرور خمسة عشر عاماً على تأسيس جمهورية ألمانيا الاتحادية ، تم بث أول برنامج تلفزيوني على مستوى البلاد من قبل جمعية المذيعين العامين في جمهورية ألمانيا الاتحادية (ARD). في هذا الوقت ، كان طيف الإرسال لا يزال قابلاً للإدارة مع بضع ساعات في اليوم.

مع إدخال التلفزيون الملون في عام 1967 ، أصبحت الوسيلة الجديدة ذات شعبية متزايدة. في عام 1952 ، كان هناك 300 مشارك فقط ، زاد عدد المستلمين خلال عام 1957 (1 مليون) إلى 1964 إلى 7 ملايين. [7] كانت المسيرة المنتصرة للصورة المتحركة في غرفة المعيشة في ذلك الوقت في جميع أنحاء العالم. العدد المتزايد باطراد من المشاركين حتى الآن ما يقرب من 40 مليون [8] الأسر التلفزيون في ألمانيا تؤكد نوعية التلفزيون كوسيلة كتلة.

إن ما يسمى بالإعلام الجماهيري مستقل من الناحية المكانية ، بحيث يمكن استقباله وكذلك في أي مكان وبالتالي الوصول إلى جمهور كبير. إن استقبالهم غير المعقد يجعلهم جزءًا من التواصل العام ومكونًا مهمًا للمجتمع من خلال نقل المعلومات من جميع الأنواع. [9] الخاصية الأساسية للدائرة كبيرة والمتلقي البرمجة واسعة تتطلب السوق وشبكة بنية المقابلة. تلعب هذه الهياكل دورًا مهمًا في العديد من اعتبارات هذا العمل ، وبالتالي سيتم شرحها بإيجاز في الفقرات التالية في الأجزاء الأساسية.

2.1.2 هيكل سوق التلفزيون

يعتمد هيكل أسواق التلفزيون في جزء كبير منه على شكل المؤسسة. هذا يمكن تمييزه حسب نوع التمويل. هناك ثلاثة أشكال موجودة في جميع أنحاء العالم وسيتم شرحها بمزيد من التفصيل لاحقًا ، وهي: -staatlich -öffentlich القانون و -Privat تجارية.

يتم تمويل التليفزيون العام من ميزانية الدولة ، ويجب إعادة تمويل رسوم القطاع العام المفروضة بشكل جماعي من قبل المستفيدين ويجب إعادة تمويل القطاع الخاص التجاري عن طريق توليد إيرادات. [10] والمذكور التعايش، في شكل مزيج من القانون العام والخاص والتجاري، ويصف الشكل التنظيمي الحالي في ألمانيا. تسمى هذه الكوكبة بالأغلبية “النظام المزدوج”. 

كما هو موضح في المخطط التاريخي لتلفزيون وسائل الإعلام اليوم أعلاه ، اقتصر سوق التلفزيون في البداية على عرض عام صغير. مع تأسيس التلفزيون الألماني الثاني (ZDF) في عام 1963 ، كان هناك الآن اثنين من المذيعين الوطنيين العامين.

لم يصبح سوق التلفزيون الألماني نظامًا مزدوجًا حتى عام 1984 مع تحسين الظروف التقنية فيما يتعلق بخيارات البث. لقد جعلوا من الممكن إعطاء الدعوة إلى تغطية أكثر تنوعًا. بالفعل في عام 1981 ، طلبت المحكمة الدستورية الاتحادية في ما يسمى FRAG حكم الانفتاح وبالتالي تنويع سوق التلفزيون لصالح مقدمي الخدمات الخاصة. [12] استند الحكم أساسًا إلى حرية البث المكفولة في المادة 5 (1) من القانون الأساسي. مع بث راديو وتلفزيون لوكسمبورغ (RTL) و Sat.1 في عامي 1984 و 1985 ، أصبح سوق التلفزيون الألماني مزدوجًا للمستلم. 

اليوم ، هناك مجموعة متنوعة من القنوات التلفزيونية المختلفة ، والتي تنقسم إلى برامج كاملة وشعبية ومحلية. تختلف البرامج في تكوين المحتوى والجمهور المستهدف. برامج كاملة ، على سبيل المثال ، المذيع العام ARD أو المذيع الخاص – RTL. هنا ، تتم معالجة مجموعة مستهدفة واسعة النطاق وبالتالي تقدم برنامجًا متنوعًا. لتجميع البرنامج الكامل ، تم وضع لوائح صريحة في معاهدة الإذاعة الحكومية. [14] كما هو الحال مع القرار التاريخي بفتح سوق التلفزيون (انظر أعلاه) ، يجب أن تفي هذه القواعد بمتطلبات الإبلاغ المتوازن. ومن أمثلة أجهزة إرسال القطاع ARD و RTL و Pro7.

النظير للبرنامج الكامل ، أي برنامج التقسيم ، أقل توازناً. تستهدف هذه القنوات مجموعة مستهدفة أكثر تحديدًا ومصممة بالكامل لتلبية احتياجات ورغبات نفس الشيء. أمثلة مثالية لهذا النوع من الارسال هي z. B. قناة الأطفال Super RTL والرياضة الرياضية 1. [15]

2.1.3 تعريف السوق بعد التمويل

في أعقاب التمايز من حيث شكل المنظمة في الجزء السابق ، سيتم الآن معالجة التمويل مرة أخرى. هنا ، يتم تقسيم صفوف مقدمي الخدمات التجارية الخاصة إلى:

– تلفزيون – مجاني وتليفزيون مدفوع الثمن وشاشات تليفزيون – أو مكالمات هاتفية. 

تتخذ المحطات التليفزيونية والمكالمات الهاتفية شكلاً خاصًا بين المحطات التلفزيونية. لا يركز Teleshopping على محتوى الوسائط للتمويل ، ولكن على مبيعات المنتجات في شكل سلع أو خدمات. [17] لا يمثل مقدمو الاتصال الصافي سوى جزءًا صغيرًا جدًا من سوق التلفزيون ، وتسمى برامج الاتصال أيضًا تليفزيون المعاملات. وهم يمولون أنفسهم بشكل تفضيلي عن طريق خدمات القيمة المضافة الهاتفية. يتم تحفيز المستلم لإطلاق ما يسمى المعاملات من خلال المكالمات في شكل اليانصيب أو ما شابه ذلك. [18] لا يتم مناقشة النموذجين الموجزين لفترة وجيزة لأسباب متعمقة.

كأساس للفصول التالية وشرح مجموعات المصالح الرئيسية في سوق التلفزيون ، يتم فحص النموذجين الآخرين بمزيد من التفصيل. يتميز موفري التلفزيون المجاني بحقيقة أنهم يعتمدون على ثلاثة أسواق لإعادة تمويل المذيع.

سيتم استخدام نموذج الترابط بين أسواق وسائل الإعلام وفقًا لـ Weber [19] على الأقل لتوضيح الأسواق المعنية وترابطها. لتوفير برنامج تلفزيوني لسوق المستلمين ، يجب إنتاج المحتوى المناسب أو شراؤه. يتم استخدام سوق المحتوى والمشتريات لهذا الغرض.

من أجل تمويل هذه الاستثمارات من قِبل موفر خدمة التلفزيون ، يجب أن يحقق السوق الثالث المعني ، سوق الإعلانات ، إيرادات من بيع الإعلانات. ومع ذلك ، فإن المعلنين لا يستثمرون إلا في الإعلانات إذا كان لديهم جمهور مناسب ومدى موثوق به.

يسمى هذا النطاق في سوق التلفزيون Quote [20] ويعتمد على عدد المشاهدين. يعتمد عدد المشاهدين الذين يكرسون أنفسهم للبرنامج ، بدوره ، على تلبية متطلباتهم من البرنامج. محتوى مثير للاهتمام (من وجهة نظر المتلقي) ، قام بتكريم مقدم التلفزيون باهتمام ، والذي ينعكس بدوره في التصنيفات المذكورة أعلاه. وبالتالي ، يمكن أن يرتفع سعر الإعلان وبالتالي الإيرادات. في هذه الظاهرة المرتبطة بشكل متبادل تقريبا هو ما يسمى تراكب العرض دوامة. [21] سوق التلفزيون المجاني هو أكثر أشكال التمويل تكلفة مع هذه المجموعات ذات الاهتمام.

وأخيراً ، لا يزال هناك وصف لمقدمي خدمة التلفزيون المدفوع. يلعب تمويل العروض التلفزيونية لهؤلاء مقدمي الخدمات دورًا خاصًا بين أنواع التمويل المختلفة. تعتمد النماذج التي سبق ذكرها جميعًا على مبدأ البث المباشر. هذا يعني أن الاستقبال غير مشفر وبالتالي يمكن لأي مستلم باستخدام وحدة استقبال مقابلة. يشار إلى محتويات هذه البرامج بأنها الصالح العام. برامج التلفزيون المدفوع هي سلع النادي. [22] هنا يمكن استبعاد المستلم عن طريق التشفير. الوصول إلى المحتوى الحصري متاح فقط للعملاء الذين يدفعون رسوم المستخدم. [23]يتم الاحتفاظ العروض خالية إلى حد كبير من الإعلانات بسبب العائدات المباشرة من المستلم. الاعتماد على سوق الإعلانات غير موجود.

يهدف وصف أشكال الإيرادات ، كما ذكرنا سابقًا ، إلى فهم أفضل لظروف الإطار في TV-Mark ولتوضيح التطورات في مسار التقارب في العصر الرقمي بشكل أفضل. تقتصر الأوصاف على الجوانب الأكثر أهمية. بسبب هذا النموذج لم يتم مناقشته أن مقدمي التلفزيون المجاني والتلفزيون المدفوع أيضا مصادر أخرى للإيرادات من هذا القبيل. على سبيل المثال ، الرعاية أو الأعمال ذات الصلة. حتى مذيعي الخدمة العامة ، الذين تم عرضهم أعلاه كرسوم ممولة ، يمكنهم إيرادات الإعلانات – وإن كانت خاضعة للتنظيم بشدة.

تجدر الإشارة إلى أن هناك ثلاث مجموعات مصالح حول مزود التلفزيون مع المستلم أو المحتوى أو المشتريات وسوق الإعلان. كل نماذج الإيرادات المختلفة تجلب تبعياتهم الخاصة والاعتمادية المتبادلة.

2.1.4 الجوانب الاجتماعية والاقتصادية

أسواق التلفزيون ومنظموها ليس فقط لهم تأثير كبير على الرأي الاجتماعي في ألمانيا. لهذا السبب ، يشرح هذا القسم الوحدات الاقتصادية التي تعتمد عليها قوة الرأي هذه. لهذا الغرض ، يتم التمييز بين مقدمي الخدمات العامة والخاصة من الأعلى. في هذا التحليل ، يتم عرض موقف سوق التلفزيون في سوق الوسائط بأكمله. سيكون التركيز الآخر على الأهمية الاقتصادية لسوق التلفزيون في ألمانيا.

تشير الأوصاف الواردة في الفصل “التطوير إلى الوسط الشامل” إلى ظهور مشهد تلفزيوني متباين للغاية في ألمانيا. فيما يتعلق بوفرة البرامج الكاملة والفرعية ، فإن هذا ينطبق على أي حال. ومع ذلك ، مع مراعاة الانتماء الجماعي للمذيعين ، يصبح من الواضح أن هناك مجموعتين إعلاميتين كبيرتين في ألمانيا (RTL Group و ProSiebenSat.1) [24] بالإضافة إلى مزودي الخدمة العامة ARD و ZDF.

يوضح الشكل 2 علاقات القوة الاقتصادية على أساس سوق الإعلانات ذات الصلة ، مع الأخذ في الاعتبار إجمالي مبيعات الإعلانات للوحدات المذكورة. يعتبر اعتبار سوق الإعلانات سوقًا ذا صلة واضحًا ، نظرًا لأن هذا يشكل أكبر مصدر للدخل لمقدمي التلفزيون حتى الآن. من الواضح جدًا أن RTL Group و ProSiebenSat.1 Media AG يسيطران على سوق الإعلانات ويقسمانه على قدم المساواة تقريبًا. يلعب مقدمو الخدمات العامة دورًا بسيطًا فقط بسبب القيود المذكورة أعلاه.

بعد هذا الترجيح الموجه نحو العائدات لمجموعات موفري التلفزيون ، من المنطقي أن نذكر أيضًا حصص سوق الجمهور. هذا الحجم ليس اقتصاديًا في المقام الأول ، ولكنه يشير إلى المدى التراكمي [25] لمجموعات موفري التلفزيون ويعكس بالتالي عدد المشاهدين الذين لديهم محتوى يمكن الوصول إليهم والتأثير عليهم. تحتوي اتفاقية الإذاعة الحكومية (انظر الفصل 2.1.5) على موضوع فرعي يؤمن تنوع الرأي في هذا الموضوع ذي الأهمية الاجتماعية . [26] يتم تحديد مدى ارتفاع تركيز الجهات الفاعلة في السوق لضمان ما يسمى تنوع الرأي. مع لجنة تحديد التركيز في وسائل الإعلام [27](CEC) هو مثيل لسلطات وسائل الإعلام الحكومية ، لمراقبة هذه المنطقة فقط.

لتقييم قوة رأي المجموعات المنظمة النشطة لسوق التلفزيون الألماني ، سيتم استخدام حصص سوق الجمهور. يتم جمعها باستمرار بواسطة Gesellschaft für Konsumforschung (GfK). في العام الماضي (2011) ، كانت النسب على النحو التالي: البث العام 41.7 بالمائة (ARD 24.9 بالمائة و ZDF 16.8 بالمائة) ، RTL Group 26.5 بالمائة و Pro7Sat.1 22.9 بالمائة ، الاختلافات في السنوات الأخيرة صغيرة جدًا وبالتالي يتم إهمالها. [28] ويبدو أن أسهم ومتوازنة نسبيا. وفقا للبث الدولة معاهدة حصة 30 في المئة جمهور يشكلون الحد ، الذي يشتبه في الموقف المهيمن. [29]على وجه الخصوص ، لا تملك مجموعة RTL مساحة كبيرة لكسب المزيد من حصتها في السوق. بالإضافة إلى ذلك ، يتم تضمين وسائل الإعلام من مناطق أخرى أيضا. [30] وترتبط المجموعة RTL خلال الهيكل المؤسسي المعقد مع العديد من الناشرين وسائل الإعلام الخاصة. [31] تراقب لجنة الانتخابات المركزية التطور عن كثب ، لأنها تخشى من تأثير صحفي كبير للغاية. [32]

هذه الأوصاف للتحكم في تنوع الرأي وقياسه في ألمانيا وتأثير مقدمي التلفزيون المعنيين تبين أهمية منح وسائل الإعلام في ألمانيا. الأهمية الاجتماعية لقطاع الإعلام مهمة جداً في الديمقراطية. يتحدث ماير وترابيل في سياق تركيز وسائل الإعلام لمشكلة كبيرة على الديمقراطية. يلاحظون أنه لا يمكن تجنب التأثير السياسي للشركات الإعلامية. [33]

لضمان تقديم تقارير محايدة ومتنوعة ، لا تكون موجهة نحو الاقتصاد بشكل حصري ، تبدو أبعاد المراقبة المذكورة معقولة.

2.1.5 الجوانب القانونية

بعد أن تم بالفعل تناول بعض هيئات الرقابة في قانون البث في الجزء الأخير ، يتم شرح جميع المكونات الأساسية لقانون البث وتفسيره بإيجاز. يواجه مجال القانون هذا تحديًا خاصًا في سياق التقارب الإعلامي. في الأصل ، كانت جميع قنوات توزيع الوسائط قابلة للتمييز بوضوح: الراديو والتلفزيون والهاتف والمواد المطبوعة ، وكان لكل وسائل الإعلام شبكات أو خطوط توزيع ثابتة. اليوم ، الحدود سائلة. مصطلح “قانون البث” ، والذي يبدو غير عصري إلى حد ما اليوم ، يعود أيضا إلى الماضي. في وقت لاحق ، تفاعل قانون Telemedia مع قنوات التوزيع الجديدة للإنترنت. ومع ذلك ، سيتم التعامل مع هذه القواعد في وقت لاحق في مجال التقارب في الفصل 3.3.

لا يتم تعريف مصطلح البث بواسطة القانون ، ولكن وفقًا للرأي الدستوري ، فإنه ينطبق على الراديو والتلفزيون. [34] السلطات التنظيمية هي السلطة الإشرافية لجميع وسائل الإعلام هذه (العامة والخاصة التجارية) وتكون مسؤولة عن معاهدة الإذاعة. [35] بالإضافة إلى صياغة اللوائح الملزمة ، تمنح سلطات وسائل الإعلام الحكومية أيضًا التراخيص اللازمة لإنشاء محطة.

الهدف الأسمى لجميع الإجراءات التي تتخذها سلطات وسائل الإعلام الحكومية هو ضمان تنوع الرأي ، الذي سبق ذكره في سياق الأهمية الاجتماعية لوسائل الإعلام. لهذا الغرض ، تراقب سلطات وسائل الإعلام الحكومية برنامج جميع الوسائط الموزعة. ليس من النادر حدوث نزاعات بين الهيئات الإشرافية ومنظمي البرامج. يلفت ماير الانتباه في هذا السياق إلى أهمية القرارات المحتملة ويلاحظ أن القواعد الأساسية ليست سهلة التعامل معها. [36] لذلك هناك صعوبة ض. على سبيل المثال ، لا يمكن التحقق من جودة البرنامج بشكل كاف.

تدير سلطات وسائل الإعلام الحكومية نفسها ولها سلطات تشريعية محدودة. تعتمد اللوائح القانونية الممكنة على مدى قيام المشرع بإنشاء إطار قانوني بالفعل. [37] بعد هذه النظرة الموجزة للوائح الخدمة الإذاعية والهيئات المرتبطة بها ، تجري الآن مناقشة الجوانب التقنية لإبرام هذه الملاحظات في سوق التلفزيون الألماني.

2.1.6 الجوانب الفنية

يمكن استقبال التلفزيون التقليدي في ألمانيا عبر ثلاث قنوات: الأرضية ، عبر الأقمار الصناعية وعبر الكابل.

يتم الآن شرح هذه النماذج الثلاثة للاستقبال كجانب فني أساسي للمشهد التلفزيوني.

تختلف مسارات الإرسال الثلاثة فيما يتعلق بمسار الإشارة وأجهزة الاستقبال اللازمة. يعني الاستقبال الأرضي أن الإشارات التلفزيونية لا تُرسل إلا بالقرب من الأرض ، كما في حالة البث الفضائي. يتم تغذية إشارة التلفزيون من قبل مذيع التلفزيون السلكية في شبكة من أجهزة الإرسال وإرسالها من هناك عبر الموجات الكهرومغناطيسية. لاستقبال هوائي المنزل أو الغرفة أمر ضروري. منذ عام 2008 ، تم تحويل رقم الصورة المتحركة بالكامل عبر موجات الراديو. [38] لذلك ، تُسمى تقنية الإرسال هذه بث الفيديو الرقمي – الأرضي (DVB-T). [39] لا يتطلب مسار الاستقبال سوى تكلفة صغيرة لمرة واحدة لنظام الهوائي.

يعمل البث التلفزيوني عبر الأقمار الصناعية على غرار البث الأرضي. ومع ذلك ، إليك موجات الراديو لنقل إشارات التلفزيون عبر الأقمار الصناعية في الفضاء. يرسل المذيع التلفزيوني الإشارة إلى قمر صناعي ، ويقوم بعد ذلك بتوزيع الإشارة على جميع الأسر الجاهزة للاستقبال. [40] يتطلب مسار الاستقبال تكاليف استثمار أعلى بكثير من المستلم ، ولكن أيضًا لا يترتب عليه أي تكاليف تبعية. [41]في عام 2012 ، تم تحويل شبكة النقل هذه بالكامل إلى إشارات رقمية. يسمى مسار الإرسال هذا بث الفيديو الرقمي الساتلي (DVB-S). بسبب ارتفاع تكاليف التحويل ، هناك منافسة قليلة بين مشغلي الأقمار الصناعية. نتيجة للتأثيرات الخارجية التي حدثت في الشبكة ، تم تأسيس مزود تليفزيون ألماني ذي صلة. يتم بث جميع البرامج التلفزيونية الألمانية الرئيسية تقريبًا عبر مشغل Astra.

تتميز كلتا الطريقتين اللتين تمت مناقشتهما مسبقًا بحقيقة أن المستلم لا يتحمل تكاليف متكررة لاستقبال التلفزيون المجاني. بالطبع يجب استلام إيصال القنوات التلفزيونية المشفرة المدفوعة.

يختلف مسار الاستقبال الثالث في هذه المرحلة عن المسار الذي تمت مناقشته بالفعل. لا يمكن استقبال التلفزيون عبر شبكة الكابل إلا إذا أبرم العميل عقدًا مع مشغل شبكة كبل محلية. في مسار الاستقبال هذا ، يتم توزيع إشارة التلفزيون عبر كابل واسع النطاق على مستوى البلاد [43] . [44] هناك اختلاف آخر هو أن مسار التوزيع هذا لم يتم ترقيمه بالكامل بعد. وفقًا لتقرير الرقمنة 2010 ، فإن 37.8 بالمائة فقط من الأسر المعيشية للكابلات رقمية. [45] يسمى استقبال الكابل الرقمي كابل بث الفيديو الرقمي (DVB-C).

سوق التلفزيون الكبلي في ألمانيا متمايز للغاية بسبب المبادئ التوجيهية السياسية من 1980s. وكان الاستقبال السائد في ذلك الوقت الأرضية. كان لشبكة التناظرية آنذاك نطاق ترددي محدود للغاية وبالتالي فتحات البرنامج. كانت هذه في معظمها محفوظة لبرنامج الخدمة العامة. من أجل تعزيز المنافسة الصحفية ، تم الترويج لشبكة الكابلات القوية للنقل. يجب أن يتيح ذلك لمقدمي الخدمات التجارية الخاصة الوصول إلى الراديو. [46]

كان توزيع الأنواع الثلاثة من الاستقبال في عام 2010 على النحو التالي: الأرض 11.1 في المئة ، والأقمار الصناعية 42.8 في المئة والكابل 51.4 في المئة. [47] تشمل الإحصاءات أيضًا عددًا صغيرًا من أجهزة استقبال IPTV. ومع ذلك ، لا يتم تعيين هذا النوع من الاستقبال في سوق التلفزيون الكلاسيكي ضمن نطاق هذا الفصل وبالتالي يتم شرحه فقط في الفصل 3.2.3.

مع الجوانب التقنية الضرورية لتأثير التقارب ، يتم الانتهاء من حسابات السوق التلفزيونية الكلاسيكية. هذه النظرة العامة للتاريخ وهيكل السوق بمزيد من الطرق والجوانب الاجتماعية والاقتصادية والإطار القانوني ستكون بمثابة أساس لتحليل التغيير وتحليل SWOT اللاحق.

2.2 مفهوم التقارب الإعلامي

التقارب هو مصطلح بعيد المدى وشائع الاستخدام. تستخدم العديد من التخصصات العلمية هذا المصطلح. لا يمكن تصنيف المعنى بوضوح عندما يكون هناك شيء متقارب في جميع المجالات .

تقدم الرياضيات مثالاً حياً. كلمة التقارب ، والتي تأتي من اللاتينية ، تعني “الاقتراب”. [48] الدالة f (x) = 1 / x تقترب من المحور السيني بزيادة x. يتحول الرسم البياني إلى 0.

في سياق هذا العمل يلعب التقارب الإعلامي المزعوم دورًا رئيسيًا. تشير المقدمة إلى أن شرح المصطلح أو حتى التعريف ينطوي على صعوبات. يهدف هذا القسم الفرعي من الورقة إلى تقديم الخطوط العريضة للأصل والاستخدام العلمي لمصطلح التقارب الإعلامي. أخيرًا ، يحدد أيضًا ما هي الصلة الوثيقة الصلة بهذا التفصيل.

2.2.1 الأصل المفاهيمي

مصطلح تقارب وسائل الإعلام له أصله في أمريكا. كان انتشار الأجهزة التقنية والعمليات الرقمية واضحًا في وقت سابق في أمريكا. في تطوير خدمات الإنترنت ، جاء الكثير من الابتكار من الولايات المتحدة الأمريكية. [49] ولعل هذا هو مساهمة المجلة تحت عنوان “تقارب التلفزيون وأجهزة الكمبيوتر …” [50] ، والذي ظهر في عام 1993 في مجلة كمبيوتر لتوضيح ذلك. تنبأ باوم هنا قبل 20 عامًا تقريبًا بأن الإلكترونيات الاستهلاكية وتكنولوجيا الكمبيوتر ستنمو معًا.

من وجهة نظر علمية بحتة ، يتم إحالة العديد من الأساتذة الأميركيين إلى منشورات من التسعينيات عندما يتعلق الأمر بتفسير مصطلح التقارب الإعلامي. [51] في أوروبا ، نوقش في وقت لاحق موضوع تقارب وسائل الإعلام من قبل علماء الإعلام ، من بين آخرين. أحد الرواد هنا هو بولون. في عام 1995 ، تكهن حول التوزيع المستقبلي لمصادر الترفيه والمعلومات المتعددة عبر شبكة ثنائية الاتجاه. [52]

اتضح أن التقارب بين المصطلحات يمكن أن ينظر إلى الوراء لفترة طويلة. علاوة على ذلك ، يجب على المرء أيضًا أن يدرك أنه – كما ذكرنا سابقًا – من الصعب التركيز عليه. توضح الأمثلة المقدمة أنه تم بالفعل التركيز على نقاط مختلفة في مرحلة مبكرة. أشار باوم إلى المكون الفني (التلفزيون والكمبيوتر) وركز بولون أفكاره على المحتوى (الترفيه والمعلومات). تنعكس هذه المقاربات المتباينة وحتى أكثر في الخطاب العلمي بأكمله حول هذا الموضوع. لذلك ، سيتم تقديم نظرة عامة على أنماط التفكير المختلفة أدناه.

2.2.2 المصطلحات وأنواع التقارب الإعلامي

في أعقاب فكرتي التقارب المثالية في التسعينيات ، يجب تسليط الضوء على الورقة الخضراء حول تقارب قطاعات الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات والمعلومات وآثارها التنظيمية [53] . في عام 1997 ، صاغ مصطلح التقارب ، المتصل مباشرة بالوسائط ، من خلال نشر الورقة الخضراء. تم الاعتراف بالتطور المتوقع لجميع وسائل الإعلام الحالية وتم تشخيص التغيرات الاقتصادية والاجتماعية الهامة. [54] الورقة الخضراء عبارة عن ورقة عمل للمفوضية الأوروبية تدعو إلى مناقشة مفتوحة. يجب أن يكون الهدف الرئيسي هو استغلال وتعزيز فوائد التقارب. [55]

بعد الوصف المختصر للمناقشة التي ألهمت الورقة الخضراء ، أصبح من المناسب الآن النظر في أول وصف أو تعريف تفصيلي لمفهوم التقارب في مجال الوسائط.

بولينجر ووقف تلخيص أوصاف ورقة العمل كما يلي: “تم تعريف التقارب لنقل عملية، أي محتوى والخدمات عبر أي وسيلة نقل” [56] وهناك تعريف أكثر حداثة من التقارب المدى قدمت دو في عام 2011، مع الأخذ بعين الاعتبار عدة العلمية الاطروحات. يشرح المصطلح بطريقة تفسخ حدود الوسائط الفردية ويمكن نقل محتويات الوسائط المختلفة عبر نفس القناة. [57]

بالإضافة إلى بدايات نقاش الورقة الخضراء حول التقارب ، لا يوجد حتى الآن تمييز كبير بين المستويات أو الأبعاد. فقط مع المساهمات المختلفة في النقاش حول الورقة الخضراء كان هناك تمايز أعمق لمفهوم التقارب المتسارع. [58]

من وجهة نظر اليوم ، يبدو من المنطقي أن نفهم أن التغيير المستمر في التخصصات المختلفة لوسائل الإعلام يمكن أن يكون مختلفًا تمامًا. في التصنيف لا يزال مثير للجدل. لذلك نحن نتحدث عن ثلاثة أو خمسة أبعاد أو مستويات لعملية التقارب. يستخدم ماير Knauth في تحليله ويسمي الأبعاد التالية: عمليات التقارب الفنية ، وتنظيم المشاريع ، والمكانية ، والاستقبالية والتنظيمية. [59] و التقنيةالمكون هو الأكثر أهمية ويشمل ثروة من الاعتبارات الأخرى للمواصفات. مسألة تغيير الوسائط من خلال الرقمنة هي في المركز هنا. ويلاحظ كذلك أن العنصر التقني يمكن تقسيمه إلى قنوات توزيع (شبكات) وأجهزة استقبال. و المبادرة مكون مخصص لمقدمي القطاعات والأسئلة نوعية التعامل مع التحديات وسائل الإعلام المتقاربة. من المفترض أن المجموعات الإعلامية الكبيرة في وضع أفضل لاستغلال إمكانات جديدة. و المكانيةيتضمن الجانب النظر في أن التقارب عبر الإقليمي يحدث وبالتالي يجب إيلاء اهتمام خاص لاستراتيجيات المنتج. تزداد المجموعة المستهدفة القابلة للوصول أكبر وأكبر ، لكن في الوقت نفسه يمكننا معالجة الكثير من المجموعات المستهدفة الصغيرة المتمايزة. و تقبلا صفقات المكونة مع النظر في تغيير المستخدم واستخدامها كعامل تأثير على عمليات التقارب بين وسائل الإعلام. في النهاية ، يتم وصف المكون التنظيمي على أنه التحديات التي تواجه البيئة التنظيمية ، أي التشريعات أو الإشراف على وسائل الإعلام. الحدود الضبابية بين وسائل الإعلام المستقلة سابقًا ، ولكل منها قواعد ولوائح صارمة مختلفة ، لا تزال تتطلب اتخاذ إجراء. [60] يصبح من الواضح أن مصطلح تقارب الوسائط معقد للغاية وأن الانهيار منطقي.

كبديل للنموذج ثلاثي الأبعاد المقدم ، ستتم مناقشة نظام تصنيف إضافي. يحلل لاتزر التقارب في قطاع وسائل الإعلام بشكل أكبر قليلاً مع المستويات الثلاثة: الشبكات والخدمات والشركات. [61] وصف المستويات له بعض التشابه في الأبعاد التي تمت مناقشتها بالفعل. على مستوى الشبكة ويصف أيضا حقيقة أن البنى التحتية المستقلة سابقا تنمو معا. يعالج مستوى الخدمة مشكلة تقديم خدمات منفصلة مسبقًا بشكل متزايد في حزم. مثال كلاسيكي يسمى عروض اللعب الثلاثي. [62]

على مستوى الشركة ، تتم مناقشة مقدمي الخدمات من قطاع الإعلام. وشملت هي ض. ب. مزودي المحتوى ولكن أيضا مصنعي الأجهزة. لم يكن لدى الأخير أي اتصال خاص بموفري المحتوى. اليوم ، ومع ذلك ، فإن هذه المناطق تقترب أيضا. [63] Stobbe أيضا توظف ثلاثة مستويات، وتدعو هذه البنية التحتية، والمحطات والخدمات. هنا فقط المستوى الأخير يختلف عن النموذج المذكور سابقا. [64] يصبح من الواضح أن هناك إجماعًا علميًا على الحاجة إلى التمييز بين مصطلح التقارب الإعلامي.

عند التمييز ، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن المستويات أو الأبعاد المختلفة لا تتطور أو تتطور بالضرورة بشكل متزامن. [65] من أجل الوضوح ، سيتم توضيح مثالين.

أ) البنية التحتية: تم دمج الشبكات المذكورة بالفعل في الفصل “الجوانب الفنية” إلى حد كبير. وبالتالي ، يمكن تقديم خدمات الاتصالات عبر شبكة الكابل ويمكن استقبال خدمات الفيديو عبر شبكة الهاتف.

ب) الخدمات: إن التقارب المتطور للغاية للشبكات لن يمنع التقارب العميق للخدمات. في الواقع ، يظهر التليفزيون أنه حتى الآن لم يتم تحويل جميع الخدمات من الإنترنت إلى وسط متقارب للتلفزيون.

وبالتالي ، فإن سرعة النهج بين القطاعات المختلفة يجب أن تُفهم في النهاية كعملية ديناميكية وليس كحالة ثابتة. [66]

[توبياس ريجيش (مؤلف) ، 2012 ، تقارب وسائل الإعلام في العصر الرقمي ، ميونيخ RIN Verlag ]

تقارب الوسائط في العصر الرقمي

nbarkh1

اترك رد

تمرير للأعلى
%d مدونون معجبون بهذه: